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“青年干部能力提升培训班”学员心得体会选登(之四)

用国学智慧提升领导力

集团公司行政工作部科员 柳春光

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:1023     发布时间:2024-03-01

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    品读过付战超院长的《以国学精髓,滋养现代领导力》,学习过陈实教授的《国学智慧与管理方略》一课,让我对国学有了重新的认知,国学中蕴含着丰富的思想智慧和基本精神,都是我们常用而不自知的,这些与现代领导力的要求密切相关。作为中国企业家,面对新时代瞬息万变的发展变化和机遇挑战,应从国学中汲取文化支撑和智力支持,把握国学智慧的形而上之“道”,成就自己,成就企业。如何用国学智慧提升领导力,经过在思创的学习,结合自身理解,我认为要重点从“德、信、仁、勇”4个方面入手。

    

    一、立“德”作为领导者要才以胜任,德以配位。子曰:“不患无位,患所以立。”孔子告诫我们,不要担心没职位、没地位,应该担心自己是否有担当这个职位的德行和能力。汉光武帝刘秀因他德行和能力出众,在昆阳之战中稳定军心,成功挫败王莽大军围困,逐步在群雄之中脱颖而出,一统天下,反观刘玄,昆阳之战后被绿林军拥立为皇帝,但他德不配位,众叛亲离,最终成为阶下囚。由此可见,领导者最应该担忧的是自己有没有能力,最应该修养的是自己的德行,而不是在意有没有名位。有才有德,最后必得名位;不修德,不成才,纵有名位,最后也会失去。要率先垂范,以身作则。作为领导者,榜样带头作用非常重要,季康子向孔子求教为政之道,子曰:“君子之德风,小人之德草。草上之风,必偃。”意思是说,领导者的道德就像风一样,而普通人的道德就像草一样,阵风吹过,草必然会随着风向而倒,风吹向哪边,草就倒向哪边,说的就是榜样的作用。正人先正己,当领导的如果端正了自身的行为,下属就会有样学样,管理起别人来才有底气。

    

    二、立“信”作为领导者要恪守诚信。说到就要做到。《论语·为政篇》讲到“人而无信,不知其可也。”人要是不讲信用,不知道他还能做什么。一个不讲诚信的人,在社会上是无法立足,也无法成事的。曾子杀彘,以自身的行动来教育孩子。商鞅立木推行变法,使秦国渐渐强盛,为秦统一六国奠定基础。所以,作为领导者,一定要说到做到,令行禁止,否则会动摇领导者在员工心中的地位,损伤团队凝聚力,继而降低企业竞争力。

    

    三、立“仁”作为领导者要有仁人之心。大层面上的“仁”,是家国情怀。《礼记·大学》有云:“修身齐家治国平天下”,揭示了家国情怀的深刻内涵和基本要求。古圣先贤治理国家,必定先充实自身的内在修为,而后再建立功业。作为企业家和领导者,家国情怀有多种实现形式,但首先就是办好企业,带领企业奋力拼搏、力争一流,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。同时,还要胸怀国之大者,培育以天下为己任的使命感,把个人的前途命运同国家民族前途命运紧紧联系在一起,将家国情怀贯穿于实际工作中,这样才能肩负起高质量发展的重任。小层面上的“仁”,是人本精神。要以人为本,尊重人,更尊重人性。领导者要使下属有安全感、获得感、幸福感。在企业中,要给中层管理人员赋能,给他们干事创业创造机会。要给普通员工实实在在的利益。

    

    四、立“勇”作为领导者要勇于决断。《吕氏春秋》写道“士之为人,当理不避其难,临患忘利,遗生行义,视死如归”,讲的就是面对艰难困苦时,一定要勇于担当,才能成就大事。放在企业中来看,领导者必须要勇于担当,敢于拍板。三国时,天下诸侯讨伐董卓,袁绍作为十八路诸侯盟主,拥兵百万,但他多谋寡断、缺乏主见,官渡之战中落败。遇事犹豫不决,失去机会,再有实力,也难成大事。《菜根谭》中提到:“完名美节,不宜独任,分些与人,可以远害全身;辱其污名,不宜全推,引些归己,可以韬光养晦。”作为一名领导者,要涵养大胸怀和大胸襟,在功劳面前推贤荐能,在过错面前勇于担责,正视功与过,敢于刀刃向己,对下属多鼓励、对自己多加压,通过自上而下的作风革命,才能推动组织心往一处想,劲往一处使,汇聚起干事创业的磅礴力量。

    

    无论社会如何发展,科学如何进步,领导者的“道”始终不变,国学所蕴含的智慧不论过去、现在还是将来,都会对企业管理有着深远的影响,作为新时代的地矿青年,要成为学国学、懂国学、用国学的带领者和践行者,用从国学智慧中汲取的营养,助力陕西地矿高质量发展。