近日，陕西地矿物资组织外部董事开展租赁产业运营情况专项调研。公司外部董事、集团公司行政工作部（董事会办公室）有关负责人及相关人员参与调研。物资公司领导班子成员及有关部门负责人一同调研并参加座谈。

调研组先后实地踏勘地矿大厦商业A、地矿大兴苑配套商业两大项目，详细核查项目建设、租赁运营、业态布局等情况，全面摸清公司租赁产业经营底数、运营短板与发展瓶颈，为外部董事精准建言献策、靶向推进存量资产盘活、优化资产运营体系夯实工作基础。

实地调研结束后，公司召开租赁产业座谈会。会上，外部董事围绕优化租赁产业结构、盘活存量资产、丰富租赁业态三大核心方向，提出精准务实的指导意见。一是深化内部合作，主动对接兄弟单位，推广以租代售经营模式，精准匹配内部办公用房需求，高效推进存量资产去化盘活；二是坚持开源节流，针对租赁资产结构性供需问题，联动宣广公司开展精准招商，依托专业平台资源，持续提升资产出租率与整体运营效率；三是创新运营模式，打破单一租赁经营局限，积极探索“租赁+运营+服务”一体化发展路径，持续盘活存量、优化增量、严控减量，推动租赁产业提质增效增收。

同日下午，公司组织开展“新公司法下国有企业管理人员履职合规和风险防控”专题培训。培训紧扣新《公司法》及国企治理、合规经营最新政策要求，围绕董事履职权责、合规边界、风险研判及隐患处置等重点内容开展系统授课。此次培训有效提升了外部董事依法履职、科学决策、风险防控的综合能力，持续夯实董事会规范化、专业化治理效能，为公司深耕主业、筑牢合规经营防线，助力高质量发展提供了坚实保障。