陕西地矿集团召开2026年财务工作会议暨税务专题培训会

    3月23日，陕西地矿集团召开2026年财务工作会议暨税务专题培训会。集团公司党委委员、总会计师刘勐，总审计师李欣出席会议。

    会议全面总结了集团公司2025年财务工作，对2026年工作任务进行安排部署，通报了2025年度财务工作考评结果并表彰获奖单位，同步开展税务专题培训，为财务工作提质增效、赋能集团发展明晰方向、夯实基础。

    刘勐对2025年财务工作取得的成绩给予充分肯定，向受表彰单位表示祝贺，并就贯彻落实集团公司年度工作会议精神、做好财务工作提出明确要求。他强调，2026年财务工作要锚定高质量发展主题和“创建国内一流地勘企业”战略目标，聚焦核心、精准发力，重点抓好五项工作。一是深化财务转型，构建一流财务管理体系。以财务管理与信息化融合为抓手，聚焦成本管控、风险防控、人才队伍建设等核心领域，系统打造一体化、智能化财务体系，全面提升财务管理能力，服务国内一流地勘企业建设。二是深化成本管控，推动降本增效落地见效。集团公司层面全面梳理成本管控试点经验与课题研究成果，加大全集团公司宣贯推广力度；各单位要切实履行成本管控主体责任，强化业财深度协同，结合自身业务特点，借鉴试点经验制定管控工作方案，细化举措、狠抓落实，持续提升运营效率。三是推进数智转型，加快财务信息化建设。持续优化财务信息化系统功能，提升全员信息化应用水平，全力完成司库系统建设，落实穿透式监管要求，整合形成系统化财务数据，为企业科学决策、精准管理提供有力数据支撑。四是筑牢风控防线，保障企业稳健运营。不断完善内控体系，夯实风险防控基础，持续优化债务结构，强力压控“两金”规模，构建覆盖债务、资金、税务、贸易等领域的风险管控体系，坚决守住不发生重大财务风险底线，保障集团公司健康稳定发展。五是建强人才队伍，提升财务综合素养。聚焦“关键少数”，充分发挥总会计师、财务部门负责人引领示范作用，创新以考促学、以赛促练、分类分层培养等人才培育机制，全面提升财务人员专业能力、综合素养与服务水平。

陕西地矿汉中队、陕西地矿三队、西安地勘院3家单位就成本费用管控工作经验作了交流发言。

    会议邀请北京天扬君合财税集团资深财税专家对《增值税实施条例》进行了解读，并就《条例》对集团公司各业务板块税务管理的影响以及企业所得税汇算清缴等内容开展了专题培训。有力促进税务处理规范操作，防范税务风险。

    会议采取线上和线下相结合的方式进行。集团公司所属各单位分管财务工作负责人或总会计师、会计机构负责人、主办会计、税务管理人员、涉税财务人员及相关业务人员，总部相关部门负责人及财务资产部全体人员共100余人参加会议。