西安地勘院创新推行“帮扶结对”新机制 下活发展“一盘棋”

    近日，西安地勘院正式印发并推行职能部门与经营实体帮扶结对长效机制工作方案。这一创新举措，既是公司治理方式的积极探索，也是党建与业务深度融合的生动实践。通过打破部门壁垒，推动资源下沉、服务靠前、难题共解，有效促进职能部门与经营实体协同并进、互帮互助，为公司高质量发展凝聚合力。

    方案以服务经营、破解难题、提升效能、促进发展为核心目标，建立领导班子成员之间、职能部门与经营实体之间的结对帮扶机制，推动职能部门实现从管理型向服务型、支撑型、保障型的根本转变。党群工作部、行政工作部、财务资产部、生产经营部、安环部等职能部门，将与榆林支队、技术服务所、地调所、煤勘所、钻探公司等经营实体开展相对固定的“一对一”结对关系，确保帮扶精准有效。

    帮扶工作紧扣生产经营效果与管理效能“双提升”目标，通过联系业务、联络关系、联通信息、联合资源四项举措，建立问题清单台账，共同梳理经营实体的堵点难点。结对部门主动认领帮扶任务，细化措施，确保实效。同时，鼓励结对人员参与市场拓展，对成功承揽项目的可参与项目承揽奖分配，有效激发全员经营积极性。在内部管理方面，经营实体可及时反馈流程繁琐、协作不畅等问题，结对部门负责优化调整、协调解决，推动工作作风持续向好。

    此次帮扶结对机制的建立，是公司坚持党建引领、推动党建工作与生产经营深度融合的又一重要举措。通过结对平台，党组织的领导核心和政治核心作用得到更好发挥，党员先锋模范作用充分彰显，党的政治优势、组织优势正转化为推动公司发展的强大动力，形成了上下联动、左右协同、同心同向的良好工作氛围。

    公司上下正以此次帮扶结对机制为契机，以务实作风和有力举措，推动各职能部门与经营实体真正形成“一家人、一条心、一股绳”的协作格局，共同开创公司高质量发展新局面。